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  理论上,小福特(WilliamClay“Bill”FordJr.)是最不可能成为遵循东方哲学的西方CEO。

  他的曾祖父亨利·福特(HenryFord)发明了用来大规模生产便宜汽车的装配线,并且是消费主义(consumerism)的主要倡导者之一。他的外曾祖父凡士通(HarveyFirestone)创立了世界上最早的汽车轮胎制造公司之一,一直由于雇用奴役和剥削工人而受到批评。然而,也正是前辈的种种遗产让小福特转向了精神哲学。

  2001年小福特被任命为CEO时,公司正因福特汽车采用的凡士通轮胎爆炸而陷入危机。从1999年盈利65亿美元,到2001亏损54.5亿美元,福特公司的业绩一落千丈。凡士通轮胎事发后,公司花费了大约135亿美元替换了安装在其ExplorerSUV系列汽车上的两千万个轮胎。而失去的用户信心是无法计算的。危机之后,时任CEO的纳塞尔(JacquesNasser)离职,小福特上任。对一些人来说,成为CEO是自己职业生涯的至高点。但对小福特来说,成为CEO是他生活中的最低点。“我根本不想以那种方式成为CEO,”他告诉《新闻周刊》。不久,他不愿意担任CEO的原因更加明显了。为了拯救公司,他不得不削减数万个工作职位,并且关闭了数家工厂。但是,许多人认为他是唯一能够力挽狂澜,拯救这个世界排名第四的大公司于崩溃边缘的人选。传到他手上的生意,前景并不光明。他的家庭也是一样。小福特的父亲和叔叔都酗酒。他的祖父一直在重要决定上与他的父亲意见相左,不断斗争,直到在49岁时检查出了癌症。福特汽车公司的领袖王冠是如此沉重。“名望、财富和权利,对我来说都没有什么吸引力。”他告诉《商业周刊》,“它们就伴着我长大,我看到它们让这么多人感到痛苦。我知道它们无法带来快乐。”为了平衡这些不快乐的情绪,小福特在职业生涯的开始就求助于东方哲学。他研习禅宗、藏传佛教和内观禅修法。不过,他很快指出,自己并不是一名佛教徒。“尽管我读了相当多的书,但我完全不是佛教徒。”

  他是一个严格的素食主义者,并且从不喝酒。他相信替代性医学的医疗作用。“我看过针灸医生和中医,”他说。东方哲学也应用在他的锻炼习惯上—他练习瑜伽和韩国跆拳道。

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